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Ajudamos empresas a estruturar e escalar operações com eficiência

Somos especialistas em operações. Já apoiamos negócios que cresceram 41% YoY, expandiram para 15 cidades e reduziram custos operacionais em até 33%

Acreditamos que crescimento consistente exige estrutura, clareza e liderança

Com mais de 10 anos de experiência prática em negócios complexos, atuamos na reestruturação operacional, no planejamento estratégico e na organização financeira de empresas em crescimento ou em fase de expansão geográfica.

Já apoiamos projetos com presença internacional, operações com mais de 200 colaboradores e empresas que alcançaram até 41% de crescimento YoY após reestruturações conduzidas pela WSX.

Profissionais Experientes

+10 anos de experiência em negócios de alta complexidade;

Método WSX

Baseado em dados e com foco em resultados

Especialistas

Em operações, startups e empresas de tecnologia

Nossos Serviços

Consultoria ou Advisory personalizada para o seu negócio

Estruturação Operacional

Mapeamento e reorganização de processos, equipes e rotinas com foco em eficiência, escalabilidade e decisões baseadas em indicadores.

Estratégias para Crescimento Sustentável

Estratégias para o crescimento do negócio e expansão operacional, alinhadas à visão de longo prazo.

Planejamento Financeiro e Gestão de P&L

Implementação de iniciativas críticas com metodologia ágil, foco em resultados e acompanhamento estruturado da execução.

Gestão de Projetos Estratégicos

Mapeamento e reorganização de processos, equipes e rotinas com foco em eficiência, escalabilidade e decisões baseadas em indicadores.

Soluções para Startups e Negócios em Estágios Iniciais

Uma estrutura bem definida em estágios iniciais evita retrabalho, aumenta a confiança do mercado e acelera o crescimento.

A WSX apoia startups na construção de uma base sólida, pronta para escalar com responsabilidade e atratividade para investidores.

Sua startup está pronta para o próximo nível?

Cases de Sucesso

Reestruturação de Operação Logística

Expansão na América Latina

Desenvolvimento de Novos Negócios

Como Atuamos

Conversa Inicial

Análise preliminar do cenário atual, prioridades e objetivos estratégicos da empresa.

Diagnóstico Profundo

Entrevistas com lideranças, análise de dados operacionais e identificação de gargalos com apoio de inteligência artificial.

Plano de Ação

Definição de iniciativas, responsáveis, prazos e metas claras — com foco em impacto real.

Execução com Suporte Consultivo

Acompanhamento próximo na implementação, garantindo alinhamento, ritmo e resultados.

Acompanhamento e evolução

Revisão de resultados, aprimoramento contínuo e suporte ao crescimento futuro.

O que dizem nossos clientes e parceiros

Medpago

“A WSX foi essencial na fase inicial da Medpago. Nos ajudou a estruturar o modelo de negócio, validar hipóteses importantes e montar uma operação enxuta e escalável.”

Spa Training

“Com o apoio da WSX, tiramos a ideia do papel e estruturamos toda a empresa — da criação ao plano financeiro. Também conseguimos expandir para novas áreas, como estética, com mais clareza e controle.”

Fale com um especialista

O primeiro passo é entender o momento atual da sua empresa.

Nosso diagnóstico inicial é gratuito e serve para identificar, de forma estratégica, onde estão os gargalos que limitam seu crescimento — e se nosso modelo faz sentido para o seu negócio.

Sobre o Fundador

Willian Santos

Willian Santos é especialista em operações, com foco em logística de última milha (last mile) e negócios de delivery. Atua na estruturação de empresas em crescimento, apoiando a criação de operações eficientes, escaláveis e alinhadas à estratégia de expansão.

Engenheiro de Controle e Automação pela UFMG e pós-graduado em Estratégia e Finanças pela FGV, construiu sua trajetória liderando operações de alta complexidade em startups e multinacionais, além de fundar e estruturar negócios próprios.

Com mais de 10 anos de experiência prática, já atuou em projetos de expansão geográfica, reestruturação de operações e desenvolvimento de estratégias de crescimento para empresas de tecnologia, varejo e logística. Sua abordagem combina visão estratégica, domínio operacional e execução prática, apoiando empresas a crescerem com estrutura, eficiência e previsibilidade.

Além de consultor e advisor, é também empreendedor e investidor em negócios de alto potencial.

Perguntas Frequentes

Como a WSX pode ajudar minha empresa?

Somos especialistas em operações, com foco em estruturar processos, equipes e rotinas para tornar o crescimento mais eficiente e sustentável. Também apoiamos a organização financeira da empresa para garantir uma expansão controlada e previsível, utilizando ferramentas de análise de dados e inteligência artificial no diagnóstico e na tomada de decisão.

Quanto tempo dura o processo?

Projetos de consultoria pontuais costumam durar de 6 a 12 meses. O serviço de advisory é contínuo e adaptado ao ritmo e às necessidades da empresa.

O diagnóstico inicial tem custo?

Não. A conversa inicial e o diagnóstico são gratuitos e servem para entender o cenário atual e propor as melhores soluções para o seu negócio.

Qual o custo da consultoria e do serviço de advisory?

As propostas são personalizadas de acordo com a complexidade do projeto, o nível de suporte desejado e os objetivos estratégicos. Durante a conversa inicial, alinhamos expectativas e apresentamos uma proposta sob medida.

Pronto para estruturar seu crescimento com consistência?

Na WSX, estruturamos operações e apoiamos decisões estratégicas para que sua empresa cresça com eficiência, controle e visão de longo prazo.

Vamos construir juntos a base para o próximo estágio da sua empresa.